Video trực tiếp là phương thức hiệu quả và chân thực để giao tiếp trong doanh nghiệp. Lãnh đạo doanh nghiệp có thể sử dụng tính năng này để nhanh chóng chia sẻ thông tin trong toàn tổ chức. Cũng nhờ Video trực tiếp, mọi người cảm thấy kết nối với tình hình chung, bất kể họ đang ở đâu trên thế giới.

Video trực tiếp còn là một trong những lĩnh vực tăng trưởng cao nhất trên mạng - Cisco dự đoán Video trực tiếp chiếm gần 13% tổng lưu lượng truy cập video trên Internet vào năm 2021. Vì vậy, không có gì đáng ngạc nhiên khi đây là công cụ giao tiếp ngày càng quan trọng với nhiều công ty.

Video trực tiếp trên Workplace

Bạn có thể phát thông báo bằng Video trực tiếp đến nhóm cụ thể hoặc mọi người trong tổ chức. Sau khi sự kiện kết thúc, bạn có thể đăng phiên bản video theo yêu cầu vào Nhóm cho những người không thể xem trực tiếp.

Sau đây là 6 cách tổ chức của bạn có thể sử dụng Video trực tiếp.

1. Hướng dẫn sử dụng thiết bị hoặc phần mềm mới

Bạn có thể đào tạo qua video trực tiếp hoặc video theo yêu cầu để truyền đạt thông tin ở định dạng dễ tiếp cận đến hàng trăm hay thậm chí hàng nghìn nhân viên

Ví dụ: bạn có thể làm video "hướng dẫn", trong đó quản lý CNTT chỉ cho mọi người cách thực hiện từng bước theo quy trình để sử dụng phần mềm mới.

Người tham gia sẽ học hỏi được một cách nhanh chóng hơn nếu thấy nội dung đó thú vị và có thể đặt câu hỏi trong lúc xem. Giờ đây, bạn cũng có thể tạo cuộc thăm dò ý kiến trong video trực tiếp để tăng tính tương tác hơn nữa cho buổi phát.

Đây là cách Spyglass Reality đang sử dụng Video trực tiếp trên Workplace để các đại lý tiết kiệm được 32 giờ làm việc mỗi tháng.

2. Chia sẻ những thay đổi đối với hệ thống nhận diện thương hiệu

Bạn có thể sử dụng Video trực tiếp để chia sẻ thông tin với các đội ngũ làm việc phân tán như thể mọi người đang trong cùng một phòng. Nếu cần thông báo những thay đổi về thương hiệu - như thiết kế logo mới, bạn cần đảm bảo toàn bộ nhân viên hiểu được hướng đi mới của công ty.

Bạn cũng có thể tích hợp Workplace với Zoom để phát trực tiếp cuộc họp doanh nghiệp lên dòng thời gian hoặc Nhóm cụ thể. Đây là cách ý tưởng để đưa ra thông báo cho toàn công ty hoặc tổ chức buổi H&Đ khi các quản lý cấp cấp cần kết nối với nhân viên tuyến đầu.

Bạn cũng có thể tích hợp Workplace với Zoom để phát trực tiếp cuộc họp doanh nghiệp lên dòng thời gian hoặc nhóm Workplace cụ thể.

3. Tham quan địa điểm mới

Khi phát video trực tiếp, bạn không cần tập trung vào một người hay sản phẩm nào đó để nội dung thú vị.

Giả sử bạn đang di dời một trong các văn phòng đến tòa nhà mới. Bạn có thể phát Video trực tiếp để cung cấp chuyến tham quan trực tuyến vị trí mới. Sau đó, bạn có thể ghim video này vào một trong các Nhóm Workplace của công ty để mọi người tìm thấy hoặc xem lại tùy thích.

Bạn có thể ghim bản ghi lại ở đầu nhóm Workplace để mọi người tìm thấy, xem lại và chia sẻ

4. Thảo luận về các chiến lược marketing

Bạn có thể chủ trì nhóm ý tưởng trên Workplace gồm đội ngũ bán hàng và marketing để thảo luận về chiến lược nội dung cho quý tiếp theo. Đồng thời, các thành viên trong đội ngũ có thể bình luận và đặt câu hỏi trực tiếp.

Sau khi đưa ra một số ý tưởng, bạn có thể thử nghiệm với các đội ngũ khác và đề nghị họ đóng góp ý kiến. Như vậy, bạn sẽ có được nhiều góc nhìn khác nhau về nội dung mới, đồng thời khuyến khích hoạt động cộng tác giữa các phòng ban.

5. Buổi trình diễn thời trang cho đồng phục mới

Bạn cũng có thể sử dụng tiện ích tích hợp với những công cụ như BlueJeans để phát trực tiếp các sự kiện khác

6. Chuẩn bị trải nghiệm làm việc cho người lao động của tương lai

Thế hệ trẻ thích những gì trực quan. Hãy sử dụng công cụ có thể "chạm" đến họ để cải thiện chất lượng giao tiếp với các đối tác bên ngoài như trường học và đại học.

Thông qua video trực tiếp, chuyên viên Nhân sự có thể tương tác tức thì với những nhân tài của tương lai để trải nghiệm làm việc của họ trở nên đáng giá.

Hơn nữa, bạn không chỉ gây ấn tượng được với đối tượng học sinh. Theo báo cáo của Robert Walters, 53% thế hệ Y cho biết khả năng họ chấp nhận một công việc sẽ cao hơn nếu công ty đó sử dụng cùng công nghệ mà họ sử dụng.

• Chiến lược họp hiệu quả
• Các chiến lược giao tiếp trong doanh nghiệp và lý do tổ chức cần các chiến lược này
• Hoạt động giao tiếp trong doanh nghiệp và cách thực hiện đúng