Tìm hiểu cách Workplace hỗ trợ đội ngũ nhân sự xây dựng văn hóa ghi nhận và quan tâm.

• Công việc không đạt hiệu quả. Theo cuộc thăm dò ý kiến do Gallup tiến hành vào năm 2017, 85% lực lượng lao động trên toàn cầu hiện không gắn bó với công việc.
• Deloitte nhận thấy 43% thế hệ 8x - đầu 10x đang lên kế hoạch rời bỏ công việc hiện tại của họ trong vòng 2 năm.
• Tình trạng ít gắn bó với công việc không những mang lại tổn thất rõ ràng về mặt cảm xúc mà trên thực tế, những nhân viên hạnh phúc sẽ làm việc hiệu quả hơn 12%.
• Các tổ chức ở Hoa Kỳ đang chi hàng năm hơn 100 tỷ đô la cho các chương trình khích lệ nhân viên. Nhưng nhân viên, nhất là những người còn trẻ, sẽ không được hưởng lợi hoặc quan trọng hơn là chẳng hề quan tâm.
• 60% thanh thiếu niên ở Mỹ cho biết họ xem trọng chất lượng môi trường công việc hơn khoản thu tài chính.

Ghi nhận trên phạm vi rộng bằng Huy hiệu

Khuyến khích đồng nghiệp ghi nhận sự nỗ lực của nhau thông qua Lời cảm ơn

Chia sẻ thành công của đội ngũ qua bài viết thành tích

Tự động ghi nhận bằng bot

5. Ghi nhận thông qua nhóm

• Tạo nhóm mở có tên là "Ghi nhận" và tự động thêm tất cả nhân viên.

• Đề ra tiêu chí mời ứng viên là những đồng nghiệp, người quản lý và lãnh đạo tuân thủ sứ mệnh và giá trị của tổ chức.
• Khuyến khích người quản lý chia sẻ câu chuyện về sức ảnh hưởng mà đội ngũ của họ đang tạo ra mỗi ngày, đồng thời đề nghị đồng nghiệp bày tỏ sự đánh giá cao đối với những người làm tốt hơn mong đợi.
• Yêu cầu đề cử giải thưởng cho đồng nghiệp như "Nhà vô địch của tuần" hoặc "Đồng đội đứng đầu trong tháng". Chia sẻ các đề cử trong nhóm và nêu bật người chiến thắng thông qua chương trình tiêu điểm phát Trực tiếp định kỳ.

Lợi ích

• Tăng mức độ hài lòng và tỷ lệ giữ chân nhân viên.
• Xây dựng văn hóa làm việc tích cực.
• Giảm mức chi tiêu cho các chương trình khích lệ.
• Cải thiện mối quan hệ giữa người quản lý và cấp dưới, cũng như xây dựng văn hóa của niềm tin.

Câu chuyện thành công