Cẩm nang về cuộc họp trực tiếp toàn công ty

Mọi thứ bạn cần biết để triển khai thành công cuộc họp toàn công ty trong Workplace.

Tải cẩm nang xuống

Hướng dẫn làm việc từ xa dành cho cấp quản lýHướng dẫn làm việc từ xa dành cho cấp quản lý

Khi các công ty trên khắp thế giới áp dụng hình thức làm việc từ xa thì việc tìm cách đưa mọi người lại gần nhau hơn trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Chúng ta có thể duy trì các mối quan hệ và phân phối thông tin bằng công nghệ do các công cụ truyền thông và cộng tác mang đến. Tuy nhiên, việc giữ vững văn hóa công ty và sự tin tưởng vào ban lãnh đạo sẽ cần đến nhiều tương tác cá nhân, chân thực, khó có được trên quy mô lớn.

Đó là lý do chúng ta cần đến video Trực tiếp. Người xem video Trực tiếp cảm thấy có sự kết nối, gần gũi và phấn khích hơn so với những người xem video theo yêu cầu. Đó là lý do chúng tôi triển khai cuộc họp toàn công ty trên mạng bằng video Trực tiếp, dễ sử dụng, giàu tính tương tác và cuốn hút.

Việc phát trực tiếp cuộc họp toàn công ty là một cách hiệu quả để kết nối đội ngũ điều hành với toàn bộ nhân viên, cho dù họ làm việc ở tuyến đầu hay tại nhà. Đối với những sự kiện này, bạn phải lập kế hoạch, chuẩn bị và theo dõi kỹ lưỡng. Vì vậy, chúng tôi đã tổng hợp cẩm nang này để hỗ trợ bạn.

Cẩm nang về cuộc họp trực tiếp toàn công ty gồm có:

  • Cách chuẩn bị và lập kế hoạch
  • Quảng bá sự kiện (bao gồm tài sản tùy chỉnh được)
  • Bí quyết dành cho người kiểm duyệt
  • Cách làm tốt nhất dành cho đội ngũ điều hành
  • Thiết lập kỹ thuật
  • Theo dõi

Chia sẻ bài viết này

Thông tin cơ bản về Workplace

Thông tin cơ bản về Workplace

Kế hoạch truyền thông mẫu để hướng dẫn nhân viên về Workplace.

3 min read

Bộ công cụ chiến dịch chăm sóc sức khỏe

Bộ công cụ chiến dịch chăm sóc sức khỏe

Khuyến khích thói quen lành mạnh và xây dựng cộng đồng xoay quanh việc chăm sóc sức khỏe tại nơi làm việc

8 min read

Bộ công cụ chiến dịch bí quyết thứ Ba

Bộ công cụ chiến dịch bí quyết thứ Ba

Chiến dịch truyền thông mẫu dùng để phổ biến kiến thức về Workplace trong toàn bộ tổ chức.

4 min read