Trong bài viết này, Pradheepa chia sẻ góc nhìn sâu sắc về văn hóa trong công ty thành lập được 175 năm, cũng như tầm quan trọng của cam kết từ đội ngũ lãnh đạo.

Stanley Black & Decker là công ty công nghiệp đa dạng đang trên đà phát triển với 3 mảng kinh doanh chính - công cụ & bộ nhớ, bảo mật và công nghiệp. Họ đề ra mục tiêu đạt doanh thu $22 tỷ vào năm 2022.

Pradheepa cho biết: "Chúng tôi là công ty đang tăng trưởng cả theo cách tự nhiên lẫn thông qua hoạt động thu mua.

Với hơn 100 thương vụ thu mua trong 10 năm qua, bạn có thể hình dung là có rất nhiều văn hóa khác nhau tụ họp lại cũng như nhu cầu giao tiếp, cộng tác để thúc đẩy tầm nhìn. Công ty buộc phải chuyển đổi văn hóa để trở nên hợp thời."

"Công ty buộc phải chuyển đổi văn hóa để trở nên hợp thời"

Stanley Black & Decker còn muốn được công nhận là một trong những công ty tiên tiến nhất trên thế giới. Vì vậy, Pradheepa và các đồng nghiệp tập trung tìm cách phát huy hết khả năng hướng tới những tham vọng này, đồng thời chú trọng vào con người trong mọi việc họ làm.

Để làm được vậy, họ cần đảm bảo những chương trình cơ bản và thước đo thành công tạo điều kiện thuận lợi cho môi trường làm việc đa dạng, hòa nhập.

Cô chia sẻ: "Mọi khía cạnh từ [những câu hỏi như] 'Năng lực lãnh đạo bao gồm những gì? Yếu tố nào khiến một người trở nên thành công và dễ thăng chức? Ai phù hợp với vị trí nào?'

Bạn sẽ thấy trong một công ty lâu đời, những yếu tố đó có thể thiên về phẩm chất của nam giới. Vì vậy, bạn phải thay đổi một số điều căn bản. Nhiệm vụ này đòi hỏi bạn gạt bỏ những gì cố hữu và bắt đầu lại hoàn toàn.

Pradheepa cho biết điểm thuận lợi là Stanley Black & Decker rất cởi mở và đón nhận thay đổi này. Cũng theo cô, công ty này thậm chí còn có một vị Tổng Giám đốc cam kết và lên tiếng ủng hộ tính đa dạng và hòa nhập.

"Jim Loree là một Tổng Giám đốc rất tận tâm. Không chỉ tin tưởng vào những sáng kiến như tính đa dạng, hòa nhập và xây dựng môi trường hòa nhập hơn, ông còn ủng hộ cũng như yêu cầu đội ngũ lãnh đạo chịu trách nhiệm."

"Ông ủng hộ và tham gia vào các nhóm nguồn lực dành cho nhân viên, sử dụng Workplace để lan tỏa hành vi tích cực. Ông thực sự thúc đẩy các phong trào cấp cơ sở về sự đa dạng và hòa nhập."

"Jim Loree là một Tổng Giám đốc rất tận tâm… Ông ủng hộ và tham gia vào các nhóm nguồn lực dành cho nhân viên, sử dụng Workplace để lan tỏa hành vi tích cực."

Jim còn kêu gọi lãnh đạo của những doanh nghiệp khác thuộc Fortune 500 ủng hộ cho tính đa dạng và hòa nhập, cũng như khuyến khích họ hành động nhiều hơn.

Cam kết của đội ngũ cấp cao đối với sự đa dạng và hòa nhập đem lại tác động sâu sắc. "Khi có một lãnh đạo thích làm gương, đây là chuyện như mơ đối với chuyên viên thay đổi."

Pradheepa cho biết các lãnh đạo và chuyên viên thay đổi khác tại Stanley Black & Decker phát huy nền tảng vững chắc đó bằng cách tương tác với nhân viên, yêu cầu đội ngũ lãnh đạo thể hiện những điểm cải thiện đo lường được về sự đa dạng và hòa nhập, đồng thời liên tục thúc đẩy cuộc đối thoại trên toàn cầu về cách xây dựng môi trường làm việc mang tính hòa nhập nhất.

Trong quá trình Stanley Black & Decker nỗ lực vươn tới mục tiêu trở thành một trong những doanh nghiệp tiên tiến nhất, Pradheepa hi vọng công ty sẽ xây dựng được phẩm chất bền bỉ và phá bỏ giới hạn nhờ sử dụng những công nghệ như Workplace.

"Công nghệ có thể xây dựng phẩm chất bền bỉ bằng cách tạo ra phong trào có khả năng tự duy trì mà không cần cấp trên thúc đẩy. Nhờ đó, bạn có thể lấy ý tưởng và nguồn cảm hứng từ cộng đồng."

"Công nghệ có thể xây dựng phẩm chất bền bỉ bằng cách tạo ra phong trào có khả năng tự duy trì mà không cần cấp trên thúc đẩy. Nhờ đó, bạn có thể lấy ý tưởng và nguồn cảm hứng từ cộng đồng."

Còn về lời khuyên cô muốn gửi đến những người tiên phong đổi mới khác ư?

"Bạn không cần phải là người duy nhất cầm đuốc. Tìm nguồn cảm hứng từ đội ngũ, đồng nghiệp và mạng lưới bên ngoài của bạn. Bạn cần phá bỏ rào cản và tìm cảm hứng từ những người xung quanh mình."

Xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Pradheepa Raman, Stanley Black and Decker.