Tại sao bộ phận CNTT bị đánh giá thấp ở những công ty không có tính gắn kết và cách khắc phục tình trạng này

Khi nhân viên không được trang bị công nghệ hỗ trợ gắn kết thì họ sẽ khó mà kết nối được với nhau. Các nhà lãnh đạo CNTT cần thay đổi mối quan hệ này.

Chiến lược 9 bước để tạo sự gắn kết trong giao tiếp

7 bước kết nối mọi người và công nghệ

Các nhà lãnh đạo CNTT đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong quá trình gắn kết doanh nghiệp thông qua các công nghệ họ lựa chọn. 90% Phó Tổng Giám đốc CNTT không được hỏi ý kiến về các quyết định mua giải pháp CNTT ít nhất vài lần (trong đó 31% thường xuyên không được hỏi ý kiến).. Con số này chỉ ra rằng thực tế vẫn còn xa với kỳ vọng của mọi người.

Qua tài liệu này, bạn sẽ tìm hiểu cách thay đổi thực trạng này qua 7 bước rõ ràng, đó là:

  • Cải thiện hoạt động quản lý tri thức
  • Kết nối nhân viên tuyến đầu
  • Tích hợp các công cụ và quy trình làm việc
  • Tạo điều kiện cộng tác trên toàn cầu

Bạn chỉ cần điền vào mẫu trên trang này là đã có thể khai phá kho tàng tri thức này cùng nhiều tài nguyên khác nữa.

Chỉ mất vài phút thôi mà!

Bạn chỉ cần cung cấp một số thông tin là có thể tải xuống nội dung hữu ích này.

Cảm ơn bạn đã quan tâm. Khi gửi mẫu này, bạn hiểu và đồng ý rằng chúng tôi có thể gọi cho bạn qua số điện thoại mà bạn đã cung cấp. Đồng thời, bạn xác nhận rằng mình đã đọc và đồng ý với Điều khoản quyền riêng tư của Workplace.