48% nhà lãnh đạo truyền thông nội bộ (IC) nói rằng thách thức lớn nhất họ gặp phải chính là gắn kết nhân viên

Tuy nhiên, hầu hết các nhà lãnh đạo IC đều nhận thấy việc gửi nhiều email, tin nhắn và thông báo hơn không giải quyết được vấn đề này. Đây không phải là vấn đề về giao tiếp, mà là minh chứng của tình trạng thiếu gắn kết trầm trọng.

Chiến lược 9 bước để tạo sự gắn kết trong giao tiếp

8 bước để tạo sự gắn kết trong hoạt động lãnh đạo

Theo lẽ tự nhiên, việc giao tiếp hiệu quả sẽ phát triển thành sự gắn kết. Bởi lẽ đây là mục tiêu chúng ta hướng tới khi giao tiếp. Cụ thể là mọi người cảm thấy gần gũi hơn, cộng tác nhanh hơn và có văn hóa vững mạnh hơn.

Trong tài liệu này, bạn sẽ tìm hiểu cách chuyển từ truyền thông nội bộ thành gắn kết nội bộ:

  • Truyền tải đúng thông điệp cho đúng người một cách nhanh chóng
  • Đo lường số người tiếp cận và mức độ tác động
  • Chia sẻ về chiến lược của công ty
  • Theo dõi cảm nhận của mọi người trên các kênh truyền thông
  • Tạo cuộc trò chuyện hai chiều

Bạn chỉ cần điền vào mẫu trên trang này là đã có thể khai phá kho tàng tri thức này cùng nhiều tài nguyên khác nữa.

Chỉ mất vài phút thôi mà!

Bạn chỉ cần cung cấp một số thông tin là có thể tải xuống nội dung hữu ích này.

Cảm ơn bạn đã quan tâm. Khi gửi mẫu này, bạn hiểu và đồng ý rằng chúng tôi có thể gọi cho bạn qua số điện thoại mà bạn đã cung cấp. Đồng thời, bạn xác nhận rằng mình đã đọc và đồng ý với Điều khoản quyền riêng tư của Workplace.