Đối với AstraZeneca, sức mạnh thực sự của Workplace là khả năng kết nối đội ngũ điều hành cấp cao với nhân viên của doanh nghiệp. Một trong những minh chứng rõ nét nhất là việc phát video trực tiếp để truyền tải và tương tác với đội ngũ trong thời gian thực, việc kết nối với trụ sở toàn cầu và trong khu vực, cũng như việc nâng cao ý thức cộng đồng của công ty.

Trong 3 tháng qua, đội ngũ AstraZeneca đã đăng hơn 600 video trực tiếp. Tổng Giám đốc công bố kết quả hàng quý của công ty, phát trực tiếp các cuộc họp định kỳ toàn công ty, cũng như những buổi họp "sáng uống cà phê" hàng tuần của các lãnh đạo cấp cao.

Video trực tiếp đang gắn kết 64.000 nhân viên của AstraZeneca và tạo sợi dây kết nối giữa đội ngũ điều hành và nhân viên cấp dưới của tổ chức, cũng như tại tất cả phòng ban và ở mọi mức độ thâm niên.

AstraZeneca rất xem trọng tính bảo mật và quyền riêng tư. Và Workplace cũng vậy. Chúng tôi cùng hướng đến cam kết bảo mật. Điều đó nghĩa là Workplace đáp ứng các yêu cầu nghiêm ngặt về bảo mật và tuân thủ của AstraZeneca đối với phần mềm mới.

Ngoài ra, Workplace còn tạo điều kiện để AstraZeneca giảm thiểu việc sử dụng giải pháp CNTT không chính thống. Mọi người đang dùng các công cụ quen thuộc và hiệu quả như Trò chuyện trên Workplace, cũng như các nhóm. Điều này góp phần giảm thiểu việc sử dụng các công cụ của bên thứ ba. Nhờ đó, có thể hạn chế được số cuộc trò chuyện nằm ngoài tầm kiểm soát và tầm nhìn hơn bao giờ hết.

Nhờ sử dụng các nhóm trên Workplace, AstraZeneca có thể kết nối đúng người với đúng thông tin để họ có thể chia sẻ những kiến thức quan trọng.

Thông qua tính năng tìm kiếm, mọi người có thể truy cập nhanh chóng và tức thì vào thông tin trên toàn công ty. Ngoài ra, họ còn có thể tìm kiếm những thông tin quan trọng trước khi diễn ra cuộc họp hoặc tạo chế độ xem 360 về hoạt động trong các cuộc trò chuyện, bài viết và các luồng công việc gần đây.

Điều đó đang mang lại hiệu quả. Sau khi AstraZeneca tích hợp Workplace, lượng nội dung mọi người tiêu thụ tăng 35% so với khi dùng mạng nội bộ của công ty này. Ngoài ra, nhờ tích hợp Workplace với các công cụ khác (chẳng hạn như Box) mà nhân viên AstraZeneca sử dụng mỗi ngày, các đội ngũ trong công ty có thể dễ dàng quản lý những quyền và tùy chọn kiểm soát cần thiết.

Một thành công vang dội nữa là việc ra mắt nhóm nhân viên LGBQT (Đồng tính, Song tính, Chuyển giới, Đa dạng tính dục) tại AstraZeneca. Ban đầu, sáng kiến này chỉ giới hạn ở Vương quốc Anh. Nhưng chẳng bao lâu sau, chất lượng nội dung do người dùng tạo và tính chất cởi mở của nhóm đã thu hút được sự quan tâm lớn trên khắp toàn cầu.

Hiện tại, có rất nhiều Nhóm nhân viên LGBQT tại địa phương trên Workplace và Nhóm nhân viên LGBQT trên toàn cầu.

Khi nhận được nhiều sự quan tâm hơn, mọi người đã tạo nhiều nội dung hơn như các video về sự kiện Ngày hội Tự hào trên toàn cầu, lời khen ngợi và vlog. Đội ngũ Truyền thông nội bộ nhanh chóng nhận ra cơ hội ấy. Bằng việc chia sẻ nội dung này trên các kênh bên ngoài, AstraZeneca đã huy động mọi người cùng đóng góp thực hiện một chiến dịch hoàn chỉnh và hoàn toàn tự nhiên để cộng tác miễn phí trên toàn cầu ngay trong Workplace.

Chiến lược năm 2025 của AstraZeneca chú trọng vào cách làm việc tinh giản và nhanh nhạy.

Vì Workplace là môi trường mở và minh bạch theo mặc định, nên đội ngũ đã có thể sử dụng nền tảng này để thu thập ý kiến, quan điểm và thông tin phản hồi của mọi người trên toàn tổ chức.

Nhờ vậy, nền tảng này đã kết nối mọi người với tầm nhìn của công ty và giúp AstraZeneca thu hút nhiều người hơn tham gia vào việc định hướng chiến lược của doanh nghiệp.