Gỡ rối công việc nhờ Workplace

Từ khâu thông báo cho mọi người về kế hoạch quay trở lại văn phòng đến quá trình áp dụng hình thức làm việc kết hợp, Workplace làm cho công việc trở nên đơn giản hơn.

Tìm hiểu thêm

Các thành viên của một đội ngũ đa ngành có trình độ, quá trình đào tạo và phương pháp làm việc khác nhau. Thực tế này có thể tạo ra văn hóa "họ và chúng ta", không tốt cho tinh thần của đội ngũ. Điều quan trọng là mọi người không những cần nắm được vai trò của chính mình mà còn phải hiểu rõ giá trị của những gì người khác làm. Sự thấu hiểu tốt hơn giữa các thành viên trong đội ngũ sẽ làm giảm bớt đáng kể mọi căng thẳng có thể len ​​lỏi vào nơi làm việc của bạn.

Việc sở hữu một đội ngũ gồm những người có các kỹ năng và ý tưởng khác nhau là cơ hội rất lớn cho tất cả nhân viên mở mang kiến ​​thức. Khi các đội ngũ của bạn cộng tác, họ sẽ liên tục học hỏi những điều mới ở nhau. Nhờ những công cụ như Workplace, nhiều đội ngũ có thể trao đổi ý tưởng với nhau qua buổi thảo luận online để tìm ra ý tưởng trong các nhóm dự án. Bạn cũng có thể tạo điều kiện để họ đưa ra ý kiến đóng góp tức thì cho các đề xuất thúc đẩy sự sáng tạo và hỗ trợ sự phát triển cá nhân.

Việc tập hợp lại những người có nền tảng lẫn kỹ năng khác nhau có thể gây ra xung đột và va chạm về tính cách. Cũng có thể xu hướng coi thường một số vai trò nhất định trong nhóm sẽ xuất hiện. Đội ngũ nên nhận ra rằng một mục tiêu của hoạt động cộng tác nhóm là tạo điều kiện cho mọi thành viên đưa ra các quan điểm và kỹ năng khác nhau nhằm đạt được mục tiêu chung. Hãy khuyến khích đội ngũ tôn vinh và không loại bỏ sự khác biệt.

Thông thường, không dễ để biết ai là người có quyền lực cao nhất trong đội ngũ đa ngành. Một số thành viên trong đội ngũ có thể có địa vị hơn những người còn lại. Một số có thể tranh giành quyền kiểm soát và cái tôi có thể gây cản trở trong các cuộc họp của đội ngũ. Nếu không thấy đội ngũ duy trì kỷ luật trên cơ sở bình đẳng, những người khác có thể cảm thấy bị thiệt thòi. Trong môi trường đội ngũ, không một cá nhân nào luôn là sếp. Những người lãnh đạo phải học cách tuân thủ.

Nhân viên thường sử dụng biệt ngữ và từ viết tắt - việc này đã trở thành thói quen đối với họ. Tuy nhiên, những cụm từ được hiểu rõ ràng ở một số nhóm nhất định trong đội ngũ lại hoàn toàn có thể gây bối rối cho người khác. Vì vậy, hãy đảm bảo đội ngũ của bạn cắt bỏ những biệt ngữ và sử dụng ngôn ngữ đơn giản. Họ cũng nên làm như vậy đối với bất kỳ khía cạnh kỹ thuật nào của dự án mà có thể cần giải thích.

Hoạt động tạo dựng các mối quan hệ bền chặt tại nơi làm việc có thể hỗ trợ đáng kể cho quá trình cộng tác. Hãy tạo cơ hội cho các đội ngũ gắn kết. Việc này có thể bao gồm bất cứ hoạt động gì, từ các bài luyện tập xây dựng đội ngũ trực tuyến đến khu trò chơi chung hoặc các dịp đi chơi buổi tối thường xuyên của nhân viên.

Hãy cùng kết nối

Nhận tin tức và thông tin chi tiết mới nhất từ tuyến đầu.

Email công việc*

Business Email*

Please fill in a valid email address

Quốc gia*

Country*

This cannot be empty.

OID

kiểu hồ sơ

SFDC Campaign

SFDC Campaign Status

LeadStatus

công ty

last_name

first_name

form origin

lead_source

optin__c

Original_Lead_Source_Detail__c

Subscribe now

Bằng cách gửi mẫu này, bạn đồng ý nhận các tài liệu truyền thông điện tử liên quan đến marketing từ Facebook, bao gồm tin tức, sự kiện, thông tin mới và email quảng cáo. Bạn có thể từ chối và hủy đăng ký nhận các email này bất cứ lúc nào. Bạn cũng xác nhận mình đã đọc và đồng ý với các điều khoản về Quyền riêng tư của Workplace.

Was this article helpful?

YesNo

Thanks for your feedback