Các giám đốc điều hành, Giám đốc Workplace và những nhà đột phá kỹ thuật số từ khắp khu vực Scandinavia đã hội tụ về Oslo vào tuần trước để tham gia cùng chúng tôi tại Transform Nordics.

Ở vị thế là nhóm quốc gia nổi tiếng về đột phá công nghệ, cách làm việc tiến bộ và sở hữu tỷ lệ hài lòng với công việc cao nhất thế giới, Scandinavia là bối cảnh hoàn hảo cho các công ty hàng đầu khu vực chia sẻ thông tin chi tiết về cách họ dùng Workplace để làm việc tốt hơn tại sự kiện Transform chúng tôi vừa tổ chức. Sau đây là một vài điểm nhấn của sự kiện.

Aker BP nói về yếu tố chính để ra mắt Workplace thành công

Aker BP nói về yếu tố chính để ra mắt Workplace thành công

Cố vấn Truyền thông Nội bộ Cấp cao Camilla Hatleskog và Nhà phân tích CNTT cấp cao Jan Edvardsen của Aker BP đã mở màn sân khấu để chia sẻ về hành trình Workplace của họ. Aker BP nhắm đến bốn mục tiêu đơn giản khi triển khai Workplace:

  • Xây dựng văn hóa "chung một đội ngũ" đậm nét hơn
  • Áp dụng phương pháp ưu tiên di động
  • Phá bỏ rào cản
  • Làm cho cấp quản lý dễ tiếp cận hơn trong công ty

Tham vọng của Aker BP là trở thành công ty khai thác dầu ngoài khơi hàng đầu. Camilla chỉ ra rằng đó là điều hoàn toàn bất khả thi nếu cứ bám vào các kênh liên lạc nội bộ truyền thống như email và mạng nội bộ.

"Có thể nói là mọi ý kiến đóng góp chúng tôi nhận được về Workplace đều tích cực. Việc đó nói lên rất nhiều điều."

"Có thể nói là mọi ý kiến đóng góp chúng tôi nhận được về Workplace đều tích cực. Việc đó nói lên rất nhiều điều."

Camilla Hatleskog, Cố vấn Truyền thông Nội bộ Cấp cao tại Aker BP

Đối với Aker BP, chìa khóa để triển khai thành công một công cụ giao tiếp hiện đại, ưu tiên di động như Workplace chính là tận dụng thời điểm ra mắt để tạo tiếng vang và thu hút sự tham gia của toàn công ty.

Họ chọn thời điểm ra mắt Workplace trùng khớp với tiệc hè hàng năm vào ngày 07/06/2018 và chỉ trong vòng năm ngày, 80% nhân viên đã sử dụng Workplace.

Đến nay họ đã có 2.450 nhân viên trong cộng đồng Workplace, đảm bảo được sự tham gia tích cực của các cán bộ điều hành và khai tử thành công mạng nội bộ.

Họ có được kết quả đó bằng cách nào?

Aker BP đã làm năm điều để chuẩn bị cho ngày ra mắt thành công:

  • Đào tạo hơn 50 người dùng cuối và người tiên phong dùng Workplace trong nội bộ
  • Tổ chức đào tạo 1 kèm 1 cho tất cả thành viên của đội ngũ điều hành
  • Sản xuất tài liệu hỗ trợ chất lượng và nhất quán cho thời điểm ra mắt
  • Tạo trang ra mắt Workplace trên SharePoint để trả lời mọi câu hỏi
  • In tài liệu về quy tắc trên Workplace và đặt chúng lên bàn làm việc của mọi người một ngày trước khi ra mắt
"Trong vòng 1 tháng kể từ khi ra mắt WP, 95% nhân sự của chúng tôi đã tham gia sử dụng. Mỗi ngày, mọi người chia sẻ nội dung có chất lượng thực sự cao trên Workplace mà không cần chúng tôi phải đốc thúc."

"Trong vòng 1 tháng kể từ khi ra mắt WP, 95% nhân sự của chúng tôi đã tham gia sử dụng. Mỗi ngày, mọi người chia sẻ nội dung có chất lượng thực sự cao trên Workplace mà không cần chúng tôi phải đốc thúc."

- Camilla Hatleskog, Cố vấn Truyền thông Nội bộ Cấp cao, Aker BP
Ý tưởng tự động hóa hàng đầu của Prepp

Ý tưởng tự động hóa hàng đầu của Prepp

Tiếp theo là Amin Fard, Tổng Giám đốc công ty chat bot Prepp. Amin cung cấp một khóa học tại chỗ, cấp tốc về bot và nêu bật những ví dụ hay nhất về cách các công ty Bắc Âu dùng bot để làm việc thông minh hơn.

Bot trên Workplace, nhận dạng từ khóa (ví dụ: để điền biểu mẫu) và tự động hóa (ví dụ: để kích hoạt chuỗi tin nhắn) là ba loại bot phổ biến nhất.

Đề xuất hàng đầu của Prepp về các quy trình có thể tự động hóa bằng bot là:
  • Khảo sát nhân viên
  • Câu hỏi thường gặp
  • Đào tạo nhân viên mới
  • Triển khai khóa học trực tuyến
  • Giải quyết phiếu yêu cầu hỗ trợ khách hàng
  • Xử lý biểu mẫu
  • Tuân thủ

Tìm hiểu thêm về cách công ty của bạn có thể áp dụng bot và lợi ích khi làm vậy tại đây.

Securitas Thụy Điển chuyển đổi công nghệ bằng Workplace

Securitas Thụy Điển chuyển đổi công nghệ bằng Workplace

Chiều cùng ngày, Jens Granath - Trưởng Bộ phận Truyền thông Marketing của Securitas Thụy Điển hoàn toàn thu hút khán giả khi nói về việc họ áp dụng Workplace gần đây.

Một điều đáng ngạc nhiên là 80% nhân viên của Securitas Thụy Điển làm ca đêm. Trước khi dùng Workplace, hai nhân viên gác đêm có thể làm cùng một ca vào những đêm xen kẽ mà không có cách nào liên lạc với nhau.

Trong thời kỳ tiền Workplace, bảng ghim là trung tâm giao tiếp chủ đạo tại các văn phòng địa phương của Securitas Thụy Điển.

Workplace không chỉ mở đầu quá trình chuyển đổi công nghệ tại Securitas Thụy Điển. Workplace còn đưa mọi người đến gần nhau hơn và làm cho họ "nhìn thấy nhau" một cách rõ ràng trong công ty. "Đối với chúng tôi, điều quan trọng là quản lý của bạn phải có mặt trên Workplace, tạo nên sự hiện diện mà bạn nhìn thấy và cảm thấy gần gũi." - Jens chia sẻ.
Điều gì đã thay đổi cùng Workplace?

Điều gì đã thay đổi cùng Workplace?

  • Công ty đã trở nên "nhỏ hơn rất nhiều" - tạo điều kiện để mọi người trong doanh nghiệp hiểu rõ hơn về những gì đang diễn ra và gắn kết mọi người chặt chẽ hơn với đồng nghiệp của mình
  • Gia tăng đáng kể mức độ đổi mới cấp cơ sở thông qua cộng đồng Workplace
  • Giảm đáng kể lượng email
  • Hạ thấp "ngưỡng giao tiếp" để mọi người thoải mái hơn khi tiếp cận và cộng tác với nhau
  • Đóng góp ý kiến và phản hồi nhanh hơn
  • Quản lý tình huống khẩn cấp tốt hơn
  • Workplace đã tạo ra một trung tâm nội dung nguyên gốc cho các mục đích marketing
"Với Workplace, chúng tôi nhận thấy ý tưởng đến với mọi người khi họ làm việc chặt chẽ cùng nhau."

"Với Workplace, chúng tôi nhận thấy ý tưởng đến với mọi người khi họ làm việc chặt chẽ cùng nhau."

- Jens Granath, Trưởng Bộ phận Truyền thông Marketing, Securitas Thụy Điển

Một ví dụ về sự đổi mới đến từ cộng đồng Workplace của Securitas Thụy Điển là ý tưởng của một nhân viên về việc tận dụng bức tường trống trong văn phòng.

Thay vì để các thiết bị an toàn rải rác khắp nơi, nhân viên này đã nảy ra ý tưởng gom tất cả về một chỗ và trưng bày gọn gàng trên một bức tường trống.

Thậm chí anh còn sơn bức tường bằng màu thương hiệu của Securitas Thụy Điển để hoàn tất ý tưởng này và chia sẻ trên Workplace.

Hình ảnh bức tường có thương hiệu nhận được rất nhiều lượt thích và khen ngợi trên Workplace rồi lan truyền nhanh chóng ngay sau đó. Các văn phòng khác bắt đầu sao chép bức tường có thương hiệu. Không lâu sau, Securitas Thụy Điển quyết định biến nó thành vật phẩm hỗ trợ chính thức.

Hiện nay, họ đã tạo ra một bức tường có thương hiệu dựng tại chỗ, di chuyển được để sử dụng tại các sự kiện và bối cảnh trưng bày di động.

Thông tin chi tiết từ các nhóm chủ chốt và lãnh đạo Workplace

Thông tin chi tiết từ các nhóm chủ chốt và lãnh đạo Workplace

Để chốt lại sự kiện, bốn nhà lãnh đạo đến từ Workplace đã lên sân khấu để tham gia Buổi thảo luận mở nhằm chia sẻ lời khuyên, thông tin chi tiết về sản phẩm và các bí quyết hữu ích để tận dụng tối đa Workplace mỗi ngày.

Dưới đây là các bí quyết họ yêu thích nhất với Workplace.

Julien Lesaicherre, Giám đốc Workplace

Tận dụng bài viết đã lên lịch và bài viết nháp. Đây là những tính năng tuyệt vời nên tận dụng về mặt quản lý thời gian. Bạn có thể lập sẵn kế hoạch để tự động đăng bài viết đã lên lịch vào mỗi sáng sớm thứ Hai hoặc ở một thời điểm cố định hàng tuần.

Bài viết nháp tạo điều kiện để bạn dễ dàng quản lý những bài viết dài, cần được chỉnh sửa hoặc thêm vào nhiều lần mà không phải rời khỏi Workplace.

Christine Overby, Giám đốc Marketing Sản phẩm

Tạo nhóm "Chỉ tôi" trên Workplace. Đây là nơi hoàn hảo để ghi chú nội dung họp suốt cả ngày, rất dễ truy cập và truy cứu khi muốn tìm lại ghi chú hoặc suy nghĩ nhất định từ cuộc họp trước. Với Nhóm này, bạn chuẩn bị cho các cuộc họp tiếp theo cũng dễ dàng hơn nhiều.

Jennifer Hunt, Kỹ sư Giải pháp

Hãy sử dụng Trung tâm thông báo. Và nhớ tinh chỉnh cài đặt nhận thông báo để luôn nhận được 100% thông báo đáng quan tâm khi ở trong Trung tâm.

Như vậy thì việc giải quyết thông báo hàng ngày sẽ dễ quản lý hơn nhiều, còn khi muốn xem nội dung khác thì chỉ cần chuyển sang Bảng tin.

Namit Chadha, Thiết kế Sản phẩm

Thiết lập Nhóm riêng. Tạo Nhóm riêng với quản lý hoặc người thường làm việc cùng bạn để đăng bài cho nhau mà không cần dùng đến email hay Chat trên Workplace.

Đây là phương thức dễ làm, dễ truy cứu để cập nhật thông tin cho nhau. Bằng cách này, bạn cũng biết được người kia đã xem, thích hay bày tỏ cảm xúc gì với thông tin mới mà bạn chia sẻ hay chưa.

Hãy theo dõi để biết thêm nhiều câu chuyện về sự đổi mới, chuyển đổi công nghệ và bí quyết về cách làm tốt nhất trên Workplace từ sự kiện Transform Nordics.
Was this article helpful?
Thanks for your feedback

Bài viết gần đây

Giao tiếp trong doanh nghiệp | Thời gian đọc: 10 phút

Những gì các thế hệ có thể hướng dẫn cho nhau trong công việc

Thế hệ cuối 4x - đầu 6x, Thế hệ X và Thế hệ 8x - đầu 10x đều có kiến thức riêng về những lĩnh vực khác nhau. Sau đây là những gì chúng ta có thể học hỏi lẫn nhau trong công việc.

Giao tiếp trong doanh nghiệp | Thời gian đọc: 10 phút

Cách Bảng tin Workplace cập nhật thông tin cho nhân viên

Bảng tin là chỉ dẫn dành riêng cho mỗi người về những gì đang diễn ra trong tổ chức. Nhờ đó, bạn có thể cập nhật thông tin quan trọng mà không bị những thông tin khác làm phân tâm.